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吃蛋与经营

1999 年第 1 期 · 经营之道 · 俞建德
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<PIC|p53.gif>   一个人家里养了一只母鸡,这只母鸡每天为他下一只鸡蛋。对于这只鸡及其下的蛋,他有三种选择:1. 坚持每天吃一个蛋(收支平衡);2. 每天吃一个蛋总感到不过瘾,有天下狠心杀了母鸡吃掉(透支消费);3. 先不吃鸡蛋,等到第10天有了10只鸡蛋时,把它们孵成小鸡。假如其中死掉20%(2只),成活了4只雄鸡,4只雌鸡;过了一段时间,4只雌鸡再加上那只老母鸡每天总共能产5只蛋,这时仍然不急于吃鸡蛋,等到第10天时,便有了50只鸡蛋,再把这50只鸡蛋孵成小鸡。如此循环往复数月,让这些母鸡每天产蛋达到1000只,这时候,主人即便每天吃5只鸡蛋也没有什么影响了。   以上“吃蛋原理”在企业的经营中具有现实意义。应该说,在我们身边的企业中,类似于上述的三种情况都是存在的。有的企业,刚刚有了一点成绩,就“分而食之”,没有积累的意识。这种企业,一方面不可能取得更大的发展;另一方面,由于没有实力的积蓄,一旦企业的外部形势不好,它就可能因为缺乏起码的抵抗力而倒掉——这种看似收支平衡的企业,实际上隐藏着很大的危机。企业的发展,不仅需要积累的意识,积累的数量也是非常重要的;如果积累的数量不够,企业的生存和继续发展的基础同样不稳固。另一种企业,采取的是上面讲到的第二种做法,不但消耗了仅有的一点成绩,最后连企业赖以生存的原始基础也被“消费”掉,这种透支消费的做法无疑是最不可取的,其结果只能是早早地被淘汰出局。而有远见的企业都会采取第三种做法,在发展的初期尽量压缩消费,进行有意识的积累,并且不断地利用积累发展自己的实力,只有这样,企业的“雪球”才会越滚越大。达到一定的规模后,适当的消费也不会影响企业的继续发展。   勤劳与节俭,是绝大多数人致富的必由之路;相反,懒惰与奢侈,会让人堕落、贫穷,甚至失去生存的权利。这些道理同样适用于企业,如果中国有更多“不吃蛋”或者“少吃蛋”却不断“孵小鸡”的企业和企业家,中国的富强一定是有希望的。但是,勤劳与节俭,说起来容易做起来难,一直保持这种作风尤为不易。不经意、讲面子、欺下瞒上……任何时候任何借口都会导致企业家一时的脆弱。积少成多的道理人人都心知肚明,但确实只有很少人能够做到,应该看到,只要能做到这一点,人必定是个有自制力的人,企业必定是个有发展潜力的好企业。
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爱情语丝 1995 3 点滴 陈见
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君子之争 1995 3 青年一代 胡志成
五大感觉新发现 1995 3 意林 姚伟民
国旗国徽带来的烦恼 1995 3 生活之友 吴新杰
莫扎特的造访 1995 3 文苑 赵丽宏
香 1995 9 文苑 许地山
两块面包 1995 9 文苑 欧·亨利
穷理查年鉴(选录) 1995 9 书摘 本杰明·富兰克林
活出意义来(节选) 1995 9 书摘 维克多·弗兰克
诗五首 1995 9 文苑 卞之琳
人在边缘 1995 9 人生之旅 邢晔
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不要问我从哪里来 1995 9 人生之旅 蔡平
名人名言的谬误 1995 9 生活之友 晓青
焦菊隐与“名著选读”课 1995 9 人物 林斤澜
名人轶事 1995 9 点滴 陈芳丽
用狗做诱饵 1995 9 点滴 文兰
屠城日记 1995 9 文史园地 罗伯特·威尔逊
艺道杂陈 1995 9 艺术世界 顾纯学
一颗破牙 1995 9 文苑 P·埃米利奥
绿茵场上的科技新潮 1995 9 科海揽胜
抓住生命的树枝 1995 9 杂谈随感 黄立平
美国人与“3” 1995 9 风情录 艾伦·邓达斯
两封情书 1995 9 文苑 思阳 王添美
科学和艺术 1995 9 杂谈随感 赫胥黎
内心的笔记簿 1995 9 人生之旅 陈傻子
快乐 1995 9 杂谈随感 雷达
漫画与幽默 1995 9 幽默小品
把生命留给人间 1995 9 人生之旅
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