读者 200 期文章库

吃蛋与经营

1999 年第 1 期 · 经营之道 · 俞建德
« 上一篇 下一篇 »
<PIC|p53.gif>   一个人家里养了一只母鸡,这只母鸡每天为他下一只鸡蛋。对于这只鸡及其下的蛋,他有三种选择:1. 坚持每天吃一个蛋(收支平衡);2. 每天吃一个蛋总感到不过瘾,有天下狠心杀了母鸡吃掉(透支消费);3. 先不吃鸡蛋,等到第10天有了10只鸡蛋时,把它们孵成小鸡。假如其中死掉20%(2只),成活了4只雄鸡,4只雌鸡;过了一段时间,4只雌鸡再加上那只老母鸡每天总共能产5只蛋,这时仍然不急于吃鸡蛋,等到第10天时,便有了50只鸡蛋,再把这50只鸡蛋孵成小鸡。如此循环往复数月,让这些母鸡每天产蛋达到1000只,这时候,主人即便每天吃5只鸡蛋也没有什么影响了。   以上“吃蛋原理”在企业的经营中具有现实意义。应该说,在我们身边的企业中,类似于上述的三种情况都是存在的。有的企业,刚刚有了一点成绩,就“分而食之”,没有积累的意识。这种企业,一方面不可能取得更大的发展;另一方面,由于没有实力的积蓄,一旦企业的外部形势不好,它就可能因为缺乏起码的抵抗力而倒掉——这种看似收支平衡的企业,实际上隐藏着很大的危机。企业的发展,不仅需要积累的意识,积累的数量也是非常重要的;如果积累的数量不够,企业的生存和继续发展的基础同样不稳固。另一种企业,采取的是上面讲到的第二种做法,不但消耗了仅有的一点成绩,最后连企业赖以生存的原始基础也被“消费”掉,这种透支消费的做法无疑是最不可取的,其结果只能是早早地被淘汰出局。而有远见的企业都会采取第三种做法,在发展的初期尽量压缩消费,进行有意识的积累,并且不断地利用积累发展自己的实力,只有这样,企业的“雪球”才会越滚越大。达到一定的规模后,适当的消费也不会影响企业的继续发展。   勤劳与节俭,是绝大多数人致富的必由之路;相反,懒惰与奢侈,会让人堕落、贫穷,甚至失去生存的权利。这些道理同样适用于企业,如果中国有更多“不吃蛋”或者“少吃蛋”却不断“孵小鸡”的企业和企业家,中国的富强一定是有希望的。但是,勤劳与节俭,说起来容易做起来难,一直保持这种作风尤为不易。不经意、讲面子、欺下瞒上……任何时候任何借口都会导致企业家一时的脆弱。积少成多的道理人人都心知肚明,但确实只有很少人能够做到,应该看到,只要能做到这一点,人必定是个有自制力的人,企业必定是个有发展潜力的好企业。
标题年份期号栏目作者
沙 1987 7 点滴
温度和性别 1987 7 点滴
人类第一件太空艺术品 1987 7 点滴
灵感 1987 7 点滴
人类的五大需要 1987 7 知识窗 王振坤
名登外星的中国名人 1987 7 知识窗
门神的故事 1987 7 知识窗 廉晓春
谈痣 1987 7 知识窗 王维浩
你能成为生活的主宰 1987 7 青年一代 鲍勃·摩尔
什么是最重要的 1987 7 青年一代 彭倚云
沙巴卡相命 1987 7 在国外 A.Marshall
印度土匪女王 1987 7 在国外
英国绅士和爱尔兰女工——恩格斯的爱情故事 1987 7 人物 解力夫
克洛德尔的悲剧 1987 7 人物 罗伯特·沃尔尼克
佩约和他的蓝精灵 1987 7 人物 樊金纯
“留美生活”补遗 1987 7 杂谈随感 偶鸣
不要“情绪污染” 1987 7 杂谈随感
说说“绅士” 1987 7 杂谈随感 程乃珊
“现代人”的特征 1987 7 杂谈随感
易明之理 1987 7 杂谈随感
孤雁·荷梦·小草 1987 7 文苑 慕翼
查尔斯 1987 7 文苑 雪利·杰克逊
歌德隽语录 1987 7 文苑
一个包厢服务员的报复 1987 7 文苑
茶的情诗 1987 7 文苑 张错
喜欢 1987 7 文苑 史长安
虚荣的紫罗兰 1987 7 文苑 纪伯伦
让我们走走谈谈 1987 8 意林
孩子们走了 1987 8 意林 玛丽·珍妮·钱伯斯
活到五十岁学到的十件事 1987 8 意林 S·威尔逊
« 上一页 第 93 / 383 页 下一页 »