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不称职领导者的十五个特征

1982 年第 12 期 · 杂谈随感 ·
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  1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备。   2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手。   3.忙于小事,参与所有的事情,整天忙忙碌碌。在接待来访时一手拿着电话筒,另一手在签发电报稿,同时又与站在写字台边的工作人员磋商。这就是他的工作方式。   4.写字桌上总是堆满文件,而且根本不知道其中哪些是重要的,哪些是紧急的,以及哪些是完全不需要的。   5.每天工作10~14小时,在机关里呆得很晚,甚至熬夜工作。   6.总是夹着皮包,带着未看完的文件下班回家,再带着文件上班。   7.许多问题本该当即解决,或可由某人去办,但他总是把决定推到明天去做。   8.任何时候,对任何问题都解决不彻底。各种遗留问题非常棘手,造成很大精神压力。   9,喜欢从小到大包干,把偶然的、次要的细节看成不得了的问题,处事不问主次、不分轻重。   10.看问题绝对化,好走极端,要么是黑,要么是白。对于他来说不存在色调、中间色彩和细微差别。   11.总是力求采取最佳措施,但往往不切实际行不通。   12.对下属举止冒昧轻浮,拍肩搂腰,力求得到一个平易近人的名声。   13.没有原则性,没有肩胛,出了事把自己的过错往别人身上推,寻找“替罪羊”。   14.“敞门”办公,随便什么时间,什么事情,谁想进都可以到他办公室去。   15.当集体被授予奖金和奖励时,他第一个列在名单上,在主席团中坐头排位置。
标题年份期号栏目作者
失恋诗和催眠曲 1995 7 人物 谭桂林
再为你点一次花烛 1995 7 人生之旅 丁星云
语丝 1995 7 语丝 黄洁
心有所归 1995 7 人生之旅 赵翼如
希伯来文化谈丛 1995 7 杂谈随感 朱维之
拍马丑闻录 1995 7 生活之友 黄新宇
审于声必迟于政(战国智谋三则) 1995 7 文史园地 慧芳
用人不疑,疑人不用(战国智谋三则) 1995 7 文史园地 智勇
既不看重安能杀之(战国智谋三则) 1995 7 文史园地 莲芳
反诘 1995 7 幽默小品
要做什么人 1995 7 幽默小品
画像 1995 7 幽默小品
婚前婚后 1995 7 幽默小品
虚惊一场 1995 7 幽默小品
节育与雨伞 1995 7 幽默小品
大变化 1995 7 幽默小品
起誓 1995 7 幽默小品
吃糠的狗 1995 7 幽默小品
不能护理 1995 7 幽默小品
走向巅峰 1995 7 书摘 齐格·齐格拉
珍惜感情 1995 7 婚姻家庭 王亚丽
磨难 1995 7 点滴 李清文
飘越太平洋的气球炸弹 1995 7 文史园地 王春芳 张晓林
一句话改变形势 1995 7 人生之旅 鲁陆
发现意义 1995 7 点滴 戴珩
一只苹果 1995 7 点滴 秋剑
留着这颗心 1995 7 点滴 赵丽霞
饿老鼠饱老鼠 1995 7 知识窗 贺清生
不怕人笑 1995 7 意林 林清玄
`97在香港谁降英国旗 1995 7 点滴
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