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行动基本计划

1983 年第 2 期 · 青年一代 · 彼得·德拉克
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  人们对于干什么或者不干什么的一切思考均取决于对下列诸问题的解答(这相当于做出某种选择):   1.我的目的是什么?(意图)   2.对于我自己以及影响目的的一切事物,我有何了解?(第一手资料)   3.我拥有什么样的物质条件来适合我的目的?(物力)   4.我怎样计划运用这些第一手资料和物力来实现我的目标?(方法)   5.怎样使计划好的方法付诸行动?(贯彻)   6.这套简化的方法是基础,还需要下面6条加以补充:   ①把问题加以分门别类,它是一般性的呢,还是特殊的?或者是另一种新问题的第一次出现?   ②对要处理的问题进行解说。它们的性质是什么?   ③列出一张清单。什么样的要求和条件才满足对问题的解答?   ④确定最佳方案。未做修改之前(虽然这是不可避免的),找出哪一种行动计划是切实可行的。   ⑤最后决定行动方案。这便是,采取什么样的行动,谁还应该清楚这方案?   ⑥建立起反馈系统。这种方案怎样在贯彻执行的?支持这种方案的假设是否可行,或是不合时宜?
标题年份期号栏目作者
戏说时髦 1999 3 杂谈随感 金士
华尔街:美国的“造梦工厂” 1999 3 知识窗 阿丁
临水照花 1999 3 文苑 程黧眉
相约星期二 1999 3 书摘 米奇·阿尔博姆
关于机会的实话实说 1999 3 杂谈随感 叶延滨
通过数字看世界 1999 3 资料卡
生命的药方 1999 3 文苑 胡建国
美式田鸡汤 1999 3 文苑 刘绍铭
“公牛王朝”的故事 1999 3 体育之窗 徐济成
新富豪聚会 1999 3 在国外 王蕤
迟到的悔恨 1999 3 文苑 肖复兴
对动物的恻隐之心 1999 3 生物世界 劳伦兹
言论 1999 3 言论
该死的指环 1999 3 漫画与幽默
完美 1999 3 漫画与幽默
为什么不回家 1999 3 漫画与幽默
安全之地 1999 3 漫画与幽默
距离 1999 3 漫画与幽默
捐款 1999 3 漫画与幽默
运气还不太坏 1999 3 漫画与幽默
无题 1999 3 漫画与幽默
担心 1999 3 漫画与幽默
自以为是 1999 3 漫画与幽默
伤心的理由 1999 3 漫画与幽默
漫画与幽默 1999 3 漫画与幽默
漫画与幽默 1999 3 漫画与幽默 塞尔吉·萨维洛夫
忏悔 1999 3 漫画与幽默 赫·皮德斯特鲁普
公车改革:百姓眼睛盯着你 1999 3 今日话题 崔士鑫
世界百年掠影(1910—1919)(连载二) 1999 3 世纪回眸
正确地浪费时间 1999 3 杂谈随感 杜比
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