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奇特的选人方法

1991 年第 9 期 · 在国外 · 刘敏
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  日本电产公司,原先是一个几人的小作坊,仅10年的时间就发展成为一家拥有700多名职工的中等企业,产品打入国际市场,销售额比创业初期提高了100倍。该公司在人才的选拔上,有其独特的做法:   1、嗓门大   事先准备好一篇文章,让前来应试的人一个个地轮流朗读,根据其声音大小予以录用。或者,让参加考试的人站在人群拥挤的车站前,进行演说或谈自己的经历。不仅要求应试者的声音大,而且要求大方,毫无羞怯,讲起话来充满信心。   这项考试的主要目的是,考察应试者有没有自信心。   2、用餐速度快   事先为每位应试者准备一份硬巴巴的米饭,菜也烧得让人难以咽下去。考试前做一些说明:“午饭已经准备好,请大家慢慢吃,正式考试用餐1小时后开始,在隔壁会场举行,大家不必着急。吃完饭的人领取牌号后,到隔壁会场去。即便是正式考试也很容易,请大家慢慢吃吧!”尽管主考者一再强调慢慢吃,仍有一半的人在10分钟之内吃完了饭。这些幸运都全部被日本电产公司录取。   吃饭速度也是身体健康的一种表现。通过“用餐速度考试”进该公司的职工,几乎从来不生病、不请假。   3、打扫厕所干净   要求应考者打扫厕所时,不用抹布和刷子等工具,而全部用自己的双手洗去沾在便池上的污垢。有些人表面上似乎打扫得很干净,但是,在人们看不到的地方却依然如故;真心实意想把厕所打扫干净的考生,是会把便里面也认认真真地冲洗干净的,这就是为人诚实、办事认真的表现。   4、比规定的应试时间来得早   日本电产公司通过较长时间的实地考察和数据搜集,对上班早和迟的人得出的结论是:上班迟的人,多数工作成绩都比较差。上班时,姗姗来迟,带着满脸的睡意,匆匆忙忙来到工厂,这样的人绝对干不出像样的工作。   当今世界上没有事事都能干得非常出色的全才。但是,如果有充裕的时间,在采取行动之前,有三思的余地,就可能把事情做好。如果连丝毫的余地也不留,事事都匆匆忙忙,那么就容易产生差错。
标题年份期号栏目作者
夏令营中的较量 1993 11 社会之窗 孙云晓
头等大事 1993 11 点滴
两个前提 1993 11 点滴
期末的那一天 1993 11 青年一代 雪莉·洛德·贝奇尔德
家庭随感录 1993 11 婚姻家庭 陈见
西乐斯丁的世界 1993 11 幽默小品
一个冠军的灵魂 1993 11 人物
五味人生 1993 11 杂谈随感 木木
标语墙倒了 1993 11 杂谈随感 忆安
哭的感觉 1993 11 杂谈随感 阿黛尔
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星与影 1993 11 点滴 李桃
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漫画与幽默 1993 11 点滴
独足走钢丝——一位年轻女演员的生命之歌 1993 11 人生之旅
今晚8点15分 1993 11 幽默小品 弗雷德里克·朗
广告采风 1993 11 人生之旅
“沉默学”导言 1993 11 杂谈随感 周国平
分享 1993 11 杂谈随感 莫小米
梦中之屋和我的宠儿 1993 11 人生之旅 弗罗斯特·贝尔德
假画一趣 1993 11 点滴 李宣奇
来自死亡的生命 1993 11 人生之旅
凡高论人生 1993 11 点滴
精品与神品 1993 11 杂谈随感 高洪波
在英国坐火车 1993 11 在国外 陈祖芬
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草帽 1993 11 文苑 史铁生
大四这一年 1993 11 青年一代 柳无心
无心絮语 1993 11 人生之旅 纯子
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