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奇特的选人方法

1991 年第 9 期 · 在国外 · 刘敏
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  日本电产公司,原先是一个几人的小作坊,仅10年的时间就发展成为一家拥有700多名职工的中等企业,产品打入国际市场,销售额比创业初期提高了100倍。该公司在人才的选拔上,有其独特的做法:   1、嗓门大   事先准备好一篇文章,让前来应试的人一个个地轮流朗读,根据其声音大小予以录用。或者,让参加考试的人站在人群拥挤的车站前,进行演说或谈自己的经历。不仅要求应试者的声音大,而且要求大方,毫无羞怯,讲起话来充满信心。   这项考试的主要目的是,考察应试者有没有自信心。   2、用餐速度快   事先为每位应试者准备一份硬巴巴的米饭,菜也烧得让人难以咽下去。考试前做一些说明:“午饭已经准备好,请大家慢慢吃,正式考试用餐1小时后开始,在隔壁会场举行,大家不必着急。吃完饭的人领取牌号后,到隔壁会场去。即便是正式考试也很容易,请大家慢慢吃吧!”尽管主考者一再强调慢慢吃,仍有一半的人在10分钟之内吃完了饭。这些幸运都全部被日本电产公司录取。   吃饭速度也是身体健康的一种表现。通过“用餐速度考试”进该公司的职工,几乎从来不生病、不请假。   3、打扫厕所干净   要求应考者打扫厕所时,不用抹布和刷子等工具,而全部用自己的双手洗去沾在便池上的污垢。有些人表面上似乎打扫得很干净,但是,在人们看不到的地方却依然如故;真心实意想把厕所打扫干净的考生,是会把便里面也认认真真地冲洗干净的,这就是为人诚实、办事认真的表现。   4、比规定的应试时间来得早   日本电产公司通过较长时间的实地考察和数据搜集,对上班早和迟的人得出的结论是:上班迟的人,多数工作成绩都比较差。上班时,姗姗来迟,带着满脸的睡意,匆匆忙忙来到工厂,这样的人绝对干不出像样的工作。   当今世界上没有事事都能干得非常出色的全才。但是,如果有充裕的时间,在采取行动之前,有三思的余地,就可能把事情做好。如果连丝毫的余地也不留,事事都匆匆忙忙,那么就容易产生差错。
标题年份期号栏目作者
六月,我们看海去 1987 6 文苑 潘洗尘
再见 1987 6 文苑 王蒙
四季 1987 6 文苑 王蒙
梦话 1987 6 文苑 傅天琳
雨行 1987 6 文苑 顾城
种子 1987 6 文苑 陈新芝
一个假再现 1987 6 文苑 乐维华
忧愁,可有排遣之良方 1987 7 意林 戴尔·卡内基
容易走的都是下坡路 1987 7 意林 温纳
整洁就是纪律 1987 7 意林
留白天地宽 1987 7 意林
孩子与大人 1987 7 幽默小品
“高见” 1987 7 幽默小品
绅士派头 1987 7 幽默小品
巧辩 1987 7 幽默小品
笨鸟 1987 7 幽默小品
原因 1987 7 幽默小品
无字天书 1987 7 幽默小品
宣誓之后 1987 7 幽默小品
一千个吻 1987 7 幽默小品
面对挑战的抉择 1987 7 书摘 理查·柯乃洛著
为儿女而发愤的母亲——冠达露泊·昆塔尼拉成功记 1987 7 人生之旅 约瑟夫·布朗克
初为人妻 1987 7 人生之旅 陈丹燕
那抹燃烧的晚霞 1987 7 人生之旅 李佩芝
怎样教育你的妈妈——一个六岁小孩的经验 1987 7 人生之旅 艾拉·伊万诺娃
我们和他们 1987 7 人生之旅 叶夫盖尼·叶夫图森科
“纽约号”战舰轶事 1987 7 生活之友
寻常 1987 7 趣闻轶事
永远不晚 1987 7 趣闻轶事
信不信由你 1987 7 点滴
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