读者 200 期文章库

谈生意的策略

1989 年第 6 期 · 社会之窗 · 梅荻
« 上一篇 下一篇 »
  在商业谈判上要想获得最佳结果,就要采行某些强硬策略,但最有效的策略并不是强硬的态度,而是要求对方提出更好的条件。   这里,专家们为你在商业交易上提供的几项策略,可帮助你进行更有效的谈判。   1、带一点疯狂 酌量情势,表现一点吓唬式的情绪化行为。必要时,可以提高嗓门,逼视对手,甚至跺脚。这一招或许可以让对手为之气馁,但可显示你的决心。   2、给自己留些余地 提出比预期达成目标稍高一点的要求,就等于给自己留些妥协的余地。记住:目标订得高,收获便比较多。   3、装得小气一点 让步要慢,并且还得带点勉强的样子。由小让步获致的协议,对你有利,因为这可显示你的热忱。   4、不要以”大权在握”的口吻进行谈判 经常说;“如果是由我做主的话……”便能占优势。告诉对方,你无权做最后决定,或是你能做的最后决定有限,便能让你有时间思考、坚持以及充分了解对方手里的底牌。这样做的最大好处是,为对方提供一项不失面子的让步方式;他能接受你的处境,而自己也不致看来像是一个失败的谈判者。   5、不要轻易亮出底牌 对手对你的动机、权限以及最后期限知道得越少越好,但尽可能了解对手这方面的资料。   6、运用竟争的力量 即使卖主认为他所提供的是独门生意,你不妨告诉对方,你可以在买新产品与二手贷之间选择,还可让对方知道你可以在买、不买、要、不要之间做选择,以创造一种竞争的姿态。   7、伺机喊“暂停” 如果谈判即将陷入僵局,不妨喊“暂停”告诉对方你要跟合伙人、老板或专家磋商。如此的“暂停”可以让对方有机会怀疑和重新考虑,而且让你有机会以重获肯定的谈判地位,或者以一点小小的让步,重回谈判桌。   8、当心快速成交 谈判进行得太快,就没有时间了解全貌,以致来不及细加思考而亮出自己的底牌。除非你的准备工作做得非常好,而对方则毫无准备,否则,最好让自己有充分的思考时间。   9、出其不意 在谈判过程中,突然改变方法、论点或步骤,以让对方折服、陷入混乱或迫使对方让步。这种策略可以简单到改变一下说话的声调、语气,或戏剧性的勃然生气等,都可以让对方措手不及而软化立场。   10、采取“兵临城下”的大胆做法 对对手大胆地威迫,看对方怎么反应。这一招自然带点冒险性,但可能非常管用,可以迫使对方接受修改的合同,或是重开谈判。   11、运用“预算战略” 比如说,“我真的喜欢你的产品,而且也真的有此需要,可惜我没有能力负担。”这项间接求助的策略可以满足对方的自负,因而让步。   12、众沙成塔,小利也是利 纵使是对方小小的让步,也值得你争取。   在整个过程中,小小的让步就对方而言或许算不了什么,但对你可能非常重要,说不定对方举手之劳,就能为你省下不少金钱和时间。   13、要有耐心、耐性 不要期望对方立刻接受你的新构想。坚持、忍耐,对方或许终将接纳你的意见。   14、不要逼得对方走投无路 总要留点余地,顾及对方的面子。所谓成功的谈判,应该是双方愉快地离开谈判桌。谈判的基本规则是没有哪一方是失败者,双方都是胜利者。
标题年份期号栏目作者
新荒漠甘泉 1995 2 人物 专门夫人
我的…… 1995 1 文苑 邓皓
新年 1995 1 文苑 维·罗申科
《五十弦》第五首 1995 1 文苑 邵燕祥
忠诚 1995 1 文苑 埃利希·斐利特
李立三与他父亲的恩恩怨怨 1995 1 人物 姚文奇
价值的转换 1995 1 幽默小品 梁晓声
原人 1995 1 文苑 毛志成
青李子 1995 1 点滴 唐倩
空心大老 1995 1 杂谈随感 李国文
北方有个小木屋 1995 1 青年一代 韩新平
最准确的回答 1995 1 青年一代 徐行
门神 1995 1 风情录 张彤
鹿群之路 1995 1 点滴 李科文
一小口 1995 1 点滴 莫小米
悟 1995 1 杂谈随感 阎瑞果
作家之不朽 1995 1 在国外 吴岳添
神奇的“缺8数” 1995 1 知识窗 谈祥伯
驴子的故事 1995 1 幽默小品 蔡澜
阿根廷探戈的魅力 1995 1 风情录
决不当牛背上的懦夫 1995 1 体育之窗
模范售票员 1995 1 幽默小品 奥根·来泊
“不亦快哉”三十三则 1995 1 杂谈随感 金圣叹
玩幽默玩到死的怪人 1995 1 杂谈随感 罗秋敏
男人真的好辛苦 1995 1 杂谈随感 曹又方
谢了,朋友 1995 1 青年一代 程静媛
漫画与幽默 1995 1 幽默小品
百年争办奥运轶事 1995 1 体育之窗 耕夫
一张照片可释疑 1995 1 点滴
家信难读 1995 1 人生之旅 张长年
« 上一页 第 174 / 383 页 下一页 »