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可乐之战

1990 年第 12 期 · 在国外 · 潘中法
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  号称“清凉饮料之王”的可口可乐已有一百多年的历史了。一百多年来,各国化学家都千方百计化验、研究,想弄清楚其中的奥妙,但是除了查明其中99%是充过气的水和其他普通的饮料原料外,还有1%的神秘物,无论如何弄不清楚。有人称它为“7X”,而掌握“7X”配方的全世界只有10人。“7X”的绝密配方藏在美国的乔治商业银行最深的地下室中的一个上着7道锁、封着7个火胶印的大保险柜中。要想开启保险柜,必须要这10人一起出动到乔治商业银行,还要经过正副行长联席会议讨论批准,不能提前或推迟一分钟打开,因此至今这个保险柜还未曾打开过。   可口可乐在全世界行销最广,销量最大,日销量为3亿瓶。遍及世界155个国家地区。但是可口可乐为了加强竞争,排斥百事可乐,不断变换花招,变换广告技巧。例如1985年4月,可口可乐诞生一百周年的前夕,可口可乐公司突然宣布要改变沿用了99年的老配方。此事曾成为轰动美国的一大新闻。然而新配方的可口可乐推出后,却引起市场的轩然大波,公司每天收到抗议电话达1500多次,还有无数抗议信件。   百事可乐与可口可乐竞争败多胜少,可口可乐遭到消费者的示威抗议,这一下可乐坏了百事可乐的老板,认为这是对手一次最大的失败,为了表示他们公司的胜利,公司决定让职工放假一天,几十年处于劣势的百事可乐,这次决定要大显身手了。他们精心制作了一个30秒钟的电视广告:一个眼神急切的妙龄女郎对着消费者说:“有谁能出来告诉我可口可乐为什么要这样做吗?他们为什么要改变配方呢?”然后打开一瓶百事可乐,猛喝一大口说道:“嗯、嗯、嗯,现在我知道了。”百事可乐的广告部主任夸口说:“这个机会,对百事可乐来说是一个大窗口,通过它,我们可以争取到那些可口可乐的支持者了。”   正当百事可乐公司乐不可支时,可口可乐公司突然宣布,为了尊重老顾客的意见,决定恢复老配方可口可乐的生产,并改名为““古典可口可乐”。同时考虑消费者的新需要,新配方也同时继续生产。消息一传出,老顾客饮老牌可乐,新顾客购买新可乐,销售量一下子比同期上升8%,公司的股票每张猛涨到2.57美元,而竞争对手百事可乐的股票却下降0.75美元。其实可口可乐公司改用新的可乐配方是推销商品广告的一种手段,并非他们真正目的,当顾客纷起抗议时,可口可乐公司安然不动声色,待到时机成熟时,董事长突然宣布新老配方一起上马的决定,一下子赢得成功。又一次战胜了对手。   当然,两大饮料的竞争中,百事可乐也有时占过上风,尤其是在10年前,百事可乐畅销美国超级市场,凌驾于可口可乐之上而独占鳌头,1980年在苏联举办奥运会上,百事可乐还一举击败过可口可乐。
标题年份期号栏目作者
尊敬 1998 7 点滴 吕达余
巴顿原则 1998 7 点滴
多与少 1998 7 点滴 欧阳斌
富人区 1998 7 点滴 冯骥才
《〈读者〉200期纪念专刊》(附光盘简易版)出版发行 1998 7 编读往来
读者来信 1998 7 编读往来
《读者》200期纪念专刊光盘使用简介 1998 7 编读往来
《读者》200期光盘使用问答 1998 7 编读往来
樱桃时节 1998 7 诗歌 让—巴蒂斯特·克莱芒
十二个不愿意 1998 7 诗歌 叶盛生
光阴 1998 8 卷首语 赵丽宏
心债 1998 8 文苑
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